Att vilja mer: ShoreLinks fortsatta resa mot ett starkare arbetsgivarvarumärke

Att bygga ett starkt arbetsgivarvarumärke innebär att spegla verkligheten. För ShoreLink är det kulturen och det dagliga arbetet som formar bilden av bolaget som arbetsgivare. Med värdeorden nytänk, omtanke och ansvar som grund arbetar organisationen aktivt för att skapa en miljö där medarbetare känner både stolthet och trygghet.

– Vi vill behålla, attrahera och engagera kompetenta medarbetare genom att skapa en sann bild av oss som arbetsgivare. Det handlar om att vara tydliga med vilka vi är och vad vi står för, och att leva upp till det varje dag.

Lena Fernberg, HR-manager ShoreLink

En central del i detta arbete är fokus på säkerhet – både fysisk och psykologisk. Inom en verksamhet där arbetsmiljön är avgörande för både prestation och välmående har ShoreLink valt att lyfta psykologisk säkerhet som en nyckelfråga.

– Psykologisk säkerhet handlar om att bli lyssnad på, respekterad och känna sig trygg i att uttrycka sina tankar och idéer. När människor vågar bidra fullt ut skapas både bättre arbetsklimat och bättre resultat.

Lena Fernberg

Detta synsätt genomsyrar hela organisationen och kopplas tydligt till företagets värdeord. Nytänk uppmuntras genom att medarbetare ges utrymme att prova nya idéer och utveckla arbetssätt. Omtanke visar sig i hur kollegor och ledare möter varandra i vardagen. Ansvar handlar om att både individ och organisation tar ett gemensamt ansvar för produktivitet och utveckling.

Arbetet med arbetsgivarvarumärket är också en viktig del av den långsiktiga kompetensförsörjningen. I en bransch där konkurrensen om rätt kompetens är stor krävs mer än bara konkurrenskraftiga villkor – det krävs en tydlig identitet och ett genuint engagemang.

Externt erkännande och strategisk blick framåt

ShoreLinks satsningar har också uppmärksammats externt. Nomineringen till årets arbetsgivare på ALVAR-galan i Skellefteå är ett kvitto på det arbete som görs.

– Det är ett erkännande som betyder mycket för oss. Det visar att vårt fokus på medarbetarskap och hållbar utveckling gör skillnad, både internt och externt.

Niclas Stengård, Head of Operations, ShoreLink

I en tid där hållbar omställning inte bara handlar om klimat och resurser, utan också om människor, blir arbetsgivarvarumärket en strategisk fråga. För ShoreLink är det tydligt – en stark kultur och trygga medarbetare och ledare är avgörande för att lyckas, idag och i framtiden.